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    2022年10月企業(yè)管理概論真題

    卷面總分：100分     試卷年份：2022.10    是否有答案：有    作答時(shí)間： 120分鐘   

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    試題序號(hào)

    案例： 在競爭激烈的化妝品市場中，B公司看準(zhǔn)了國內(nèi)部分中年男性顧客對化妝品需求的上升態(tài)勢，成功研制并推出了男用面霜。公司在該產(chǎn)品市場投放初期，聘請國內(nèi)知名男星做代言，并制作了凸顯健康、成熟、帥氣形象的宣傳片，在多家衛(wèi)視頻道和互聯(lián)網(wǎng)移動(dòng)客戶端進(jìn)行播放。公司還通過贈(zèng)送、抽獎(jiǎng)銷售、買贈(zèng)等方式以吸引男性消費(fèi)者試用產(chǎn)品。另外，公司的產(chǎn)品價(jià)格親民，僅為國外同類知名品牌價(jià)格的75%，再加上良好的顧客使用體驗(yàn)，讓該產(chǎn)品很快打開了銷路。 問題： （1）企業(yè)的競爭戰(zhàn)略類型有哪些？分析B公司的競爭戰(zhàn)略。 （2）指出并分析B公司的價(jià)格策略和促銷策略。

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    某農(nóng)機(jī)制造廠的拖拉機(jī)Q系列產(chǎn)品產(chǎn)量大、品種少、經(jīng)常重復(fù)生產(chǎn)，其最適合采用的生產(chǎn)過程是（）。

    • A、加工車間
    • B、批量流程
    • C、流水線生產(chǎn)過程
    • D、連續(xù)流程

    公司為M重點(diǎn)工程項(xiàng)目配備了全職項(xiàng)目經(jīng)理和和全職工作人員。工作人員由職能部門派出，職能部門的經(jīng)理只決定派誰參加項(xiàng)目，這些人的工作完全由項(xiàng)目經(jīng)理決定。這種項(xiàng)目組織類型屬于（）。

    • A、強(qiáng)矩陣型項(xiàng)目組織
    • B、職能型組織
    • C、弱矩陣型項(xiàng)目組織
    • D、平衡矩陣型組織

    SWOT分析中，利用機(jī)會(huì)、力圖克服弱點(diǎn)的組合戰(zhàn)略是（）。

    • A、SO戰(zhàn)略
    • B、ST戰(zhàn)略
    • C、WT戰(zhàn)略
    • D、WO戰(zhàn)略

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